Herramientas para la innovacion

Herramientas para la innovacion

Herramientas y técnicas de innovación pdf

La infraestructura de una empresa hará que la innovación corporativa sea un éxito o un fracaso. Para establecer un proceso de innovación eficaz, es fundamental que el gestor de la innovación cree una atmósfera que permita a su equipo comunicarse con eficacia, trabajar en conceptos y compartir archivos en colaboración.

No es ningún secreto que la comunicación es la clave para el éxito del trabajo en equipo, pero quizá sea precisamente por eso por lo que a menudo no se le presta la atención que merece. Especialmente cuando se crea un nuevo equipo, a menudo formado por miembros de diferentes departamentos o incluso ubicaciones geográficas, es importante determinar y establecer una infraestructura de comunicación que satisfaga las necesidades de todos.

Un flujo de comunicación transparente es vital para compartir información y mantener a todos los miembros del equipo al día sobre los proyectos en curso y los asuntos internos. También ayuda a crear un entorno de trabajo con buenas relaciones entre los empleados, así como entre éstos y el empleador.

Aunque el correo electrónico y las llamadas telefónicas siguen siendo las soluciones más populares para la comunicación externa, normalmente ya no son la mejor opción para la comunicación interna de los proyectos. La comunicación de proyectos se caracteriza por una alta y rápida carga de información a la que necesita acceder un público más amplio.

Negocios

serie de libros (LNCS, volumen 9186)ResumenEl pensamiento de diseño (DT) se considera un sistema de tres espacios superpuestos -viabilidad, deseabilidad y factibilidad- en el que la innovación aumenta cuando se abordan las tres perspectivas. Entender cómo la innovación dentro de los equipos puede ser apoyada por los métodos y herramientas del DT cautiva el interés de las comunidades empresariales. Este artículo pretende examinar cómo los métodos y herramientas de DT fomentan la innovación en los equipos. Mediante un estudio de caso, basado en dos talleres, se examinaron tres métodos de DT con una herramienta de software. Los resultados apoyan el uso de métodos y herramientas de DT como forma de incubar ideas y crear soluciones innovadoras dentro de los equipos cuando se equilibran la colaboración del equipo y las limitaciones del software. El artículo propone directrices para la utilización de métodos y herramientas de DT en proyectos de innovación.Palabras clavePensamiento de diseño Métodos de pensamiento de diseño Herramientas de pensamiento de diseño Innovación Personas Mapa de partes interesadas Mapa del recorrido del cliente Descargar

7 herramientas de innovación

Me gusta leer, así como escuchar podcasts y libros audibles. Con toda la información que encuentro, tengo que captarla, organizarla y recordarla para utilizarla. Actualmente estoy trabajando en un nuevo libro, así como en algunos cursos y talleres de innovación disruptiva. El verdadero reto para mí es encontrar una única herramienta que resuelva las cuestiones planteadas.

En los últimos seis meses, me reté a encontrar las herramientas adecuadas para la innovación. Las combiné de manera que pudiera captar la información, organizarla y facilitar su recuperación. El criterio en el que hice hincapié fue la usabilidad en un teléfono móvil y en un ordenador de sobremesa. Llevo conmigo un Android, un iPhone y un portátil, además de un iPad Pro.

Últimamente, la innovación ética es mi foco de atención. A veces mi atención se desplaza a discutir la brecha digital y otras cosas. También necesito ser capaz de encontrar información sin tener que recordar las palabras exactas. Necesito herramientas que creen el efecto serendipia.

La primera herramienta que he utilizado para innovar es el cuaderno Moleskine, del que tengo miles. Recientemente me he pasado a la tableta reMarkable 2. Usar la tableta es como escribir en papel, pero mejor. Hay un bolígrafo para escribir y borrar, y almacena y exporta toda mi información a mi teléfono móvil y a mi ordenador. De hecho, he escrito todo el guión del programa de hoy en mi tableta.

Innovación

Si está aquí sólo para ver la lista de las 20 mejores herramientas de gestión de la innovación, haga clic en el enlace para ir directamente allí. Sin embargo, le recomendamos encarecidamente que siga leyendo para saber por qué y cómo elegir y utilizar con éxito una herramienta de gestión de la innovación.

La gestión de la innovación ha sido un tema de gran interés en la última década debido a su valor para aportar ideas que cambian el juego y moldear la forma en que hacemos negocios. La gestión de la innovación es algo que hay que tener en cuenta, desde el avance en el sector hasta la utilización de la creatividad de los trabajadores.

Para recapitular rápidamente la terminología, la gestión de la innovación no debe mezclarse con la gestión de las ideas, aunque algunos puedan pensar que son sinónimos. La gestión de ideas se refiere a la gestión de las propias ideas, y aunque el gran objetivo es crear algo utilizable en última instancia, el concepto abarca el acto de reunir y desarrollar ideas.  La gestión de la innovación, en cambio, se refiere al acto más amplio de convertir las ideas en innovaciones reales. El proceso real que lleva a una idea desde su infancia hasta un producto o servicio de éxito.

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