Evaluacion y toma de decisiones

Evaluacion y toma de decisiones

Análisis dafo

La evaluación multicriterio es un paso fundamental del proceso racional de toma de decisiones. El objetivo de la evaluación es obtener información fiable sobre los puntos fuertes, los puntos débiles y la utilidad general de cada opción. Aunque la capacidad de realizar una evaluación multicriterio es una habilidad crucial para la toma de decisiones, el proceso de evaluación suele estar mal organizado o incluso se omite.

Hay múltiples alternativas que vamos a evaluar. Por ejemplo: proyectos, proveedores, paquetes de software, sistemas ERP, ubicaciones, inversiones, candidatos, estrategias, tecnologías, procesos…

Cada alternativa tiene puntos fuertes y débiles. Pero no podemos mirar las alternativas sólo a través de la lente de los rasgos característicos. Debemos garantizar unas normas de evaluación comunes para cada alternativa, por lo que necesitamos un conjunto de criterios comunes…

Incluso en el caso de una decisión tan trivial como elegir una película para ver el viernes por la noche, podemos identificar al menos varios criterios que pueden utilizarse para la evaluación: el tipo de película, los actores, las críticas, los premios, las nominaciones, la duración, el director.

Proceso de toma de decisiones

Durante una evaluación hay que tomar una serie de decisiones, entre las que se incluyen: cuál será el enfoque de la evaluación; quién la llevará a cabo; cómo se recogerán y analizarán los datos; cómo se informará de la evaluación; y quién tendrá acceso al informe final. Por lo tanto, es importante establecer un proceso de toma de decisiones que garantice un acuerdo sobre cómo se tomarán las decisiones.

Pueden establecerse diversos grupos dentro de la estructura de gobierno para asesorar sobre la evaluación. Las decisiones de evaluación suelen ser tomadas por un comité de dirección, con representantes de los diferentes grupos de interés.  Un grupo de expertos o de referencia técnica, o un asesor con conocimientos específicos, pueden proporcionar asesoramiento específico. También se puede consultar a una serie de partes interesadas con diferentes perspectivas sobre el alcance de la evaluación o sobre cuestiones específicas, como la precisión de la lógica del programa o la interpretación de los resultados.

¿por qué es importante evaluar la toma de decisiones?

Evaluación. ¿Qué asociaciones le trae a la mente esta palabra? ¿Considera que la evaluación es una herramienta inestimable para mejorar su programa? ¿O la encuentra intimidante porque no sabe mucho sobre ella? Independientemente de su perspectiva sobre la evaluación, MEERA está aquí para ayudarle. El propósito de esta sección introductoria es proporcionarle algunos antecedentes útiles sobre la evaluación.

La evaluación es un proceso que examina críticamente un programa. Implica la recopilación y el análisis de información sobre las actividades, las características y los resultados de un programa. Su objetivo es emitir juicios sobre un programa, mejorar su eficacia y/o informar sobre las decisiones de programación (Patton, 1987).

Es importante evaluar y adaptar periódicamente sus actividades para garantizar que sean lo más eficaces posible. La evaluación puede ayudarle a identificar áreas de mejora y, en última instancia, a alcanzar sus objetivos con mayor eficacia. Además, cuando se comparten los resultados sobre lo que ha sido más y menos eficaz, se contribuye al avance de la educación ambiental.

Evaluación de alternativas en la toma de decisiones pdf

No es fácil definir unos buenos criterios de evaluación que cuenten con el consenso de las partes interesadas, los expertos y los responsables de la toma de decisiones. Sin embargo, la inversión inicial se ve recompensada por la racionalización de la toma de decisiones, por dos razones principales:

Cada objetivo del nivel más bajo de la jerarquía necesitará un criterio de evaluación. Hay una serie de cosas que hay que tener en cuenta a la hora de seleccionar o diseñar unos buenos criterios, que trataremos en la siguiente sección. Sin embargo, el primer paso es simplemente hacer una lluvia de ideas con una lista inicial de criterios candidatos. Es más fácil saber qué criterios serán útiles si se tiene una idea clara de las alternativas que se están considerando. (De hecho, la mayoría de las veces no se pueden identificar criterios útiles en absoluto sin este conocimiento). Por lo tanto, un buen enfoque implica:

En el caso de los sistemas complejos (biológicos, económicos o sociales), será útil tener o elaborar diagramas de influencia para mostrar los principales factores que afectan al objetivo. Los criterios de evaluación útiles suelen encontrarse en el diagrama de influencia.

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